转发：万华化学集团信息中心稿件

       万华化学集团运维费用管理平台（MCS）是今达软件第一个化工行业设备检维修结算管理系统，目的是实现万华化学五地统一的检维修结算的标准化、精细化、智能化管控。大幅度提高检维修签证、结算、付款的效率，助力万华化学在检维修费控管理方面引领化工行业。

       MCS平台的开发实施，甲乙双方成立了强有力的开发实施团队，经过甲乙双方5个月的精诚合作、并肩作战，MCS平台即将于11月底正式上线，高标准、高质量按时交付。

值此感恩节来临之际，甲方项目经理张纪平有感而发，写下了“IT有你，感恩相伴| 致MCS项目组全体成员”的生动稿件，记录了MCS平台开发实施的点点滴滴，该稿件发表于万华化学企业微信，今达软件转发如下。

IT有你，感恩相伴| 致MCS项目组全体成员

引言

       从7月的夏日炎炎，到9月的金风送爽，再到11月的初寒料峭，不知不觉MCS项目组成员已经在一起度过了100多个日日夜夜。从需求分析到方案设计，从系统开发到五地测试，项目组全体勤恳敬业、甘愿奉献，甲乙双方分工合作，并肩携手。在大家共同努力下，难题一个个被解决，里程碑一个个被攻克。项目上线前夕恰逢公司感恩月，谨以此文略记平日点滴，感恩并致敬项目组每一个为梦想和目标奋斗的成员。

项目过程

       运维费用管理平台是五地统一平台，系统建设时要兼顾各地需求，因此需要做大量沟通协调工作；运费费用管理业务复杂，流程链条长，各子业务相关性大，方案设计需面面俱到；因为有前车之鉴，用户对系统友好性、流畅度等提出了极高要求；万华业务变革，原定额结算方式变更为清单方式，系统相关功能需重新设计，这一切都给项目带来了极大挑战。千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金，需求分析一丝丝抽丝剥茧，方案设计一步步渐进明细，系统功能一点点羽翼丰满，项目组成员以丰富的业务经验保证了方案的合理性，以追求卓越的态度保证了每一个细节都不被忽略，以每天11小时的付出保证了项目进度和质量。

（林工牵头讨论PM工单同签证间的单据关系）

乙方项目经理--陈丰

       作为本次项目实施乙方项目经理，陈丰对运维费用管理业务有着丰富的经验和深入的理解，因此当方案设计思路在项目组内难以达成一致时，他都会以整合者的身份出现，鞭辟入里地指出不同方案的优点缺点并给出自己的建议；每一项业务需求他都会亲自参与讨论，并根据同用户的访谈整理出200多页的需求说明文档；他记性极佳，某问题在什么时候哪次会议上讨论过，结论是什么，他几乎可以不假思索脱口而出；他习惯站在全流程业务视角看待问题，以业务合理性为目标，而不过分计较工作量大小；因疫情被隔离在酒店也没忘记项目工作，也没忘记去关心同样被隔离在酒店的其他项目组成员。项目如期推进，陈丰功不可没。

乙方开发经理--李航

       因为项目复杂性，70%以上的系统功能需要经过二开或者干脆重新开发。在7月底概要需求初具模型时，开发经理李航就敏锐地意识到，如果等到详细需求调研清楚再进行开发，项目进度难以保证。因此他早早就开始进行系统表空间设计工作，并进行了整体功能的架构规划，这给后续的各模块并行开发奠定了基础；凭着出色的开发经验和对需求的理解，表空间设计和整体架构规划几乎未出现过任何返工；他乐为人师，面对其他开发人员的请教他总是毫无保留倾囊传授；技术上的分歧，他喜欢跟他人“打赌”，给紧张的项目工作带来大家可以一笑的轻松片刻；每次讨论时被“怼”，也从不计较，下次仍然笑呵呵加入大家的讨论……可以说李航构建了整个系统的基座，并承担了近半的功能开发；又是团队的“润滑剂”，促进了成员之间的合作。

（加班后的晚餐：李航提议每人点一个自己喜欢吃的菜，于是就有了农家小炒肉、辣椒黄牛肉、辣椒炒肉）

内部开发顾问--陶泽恺

       作为万华内部开发人员，在整个项目期间，管理开发工作，检查代码质量，配合接口调试，版本迭代发布……项目秘书陶泽恺责无旁贷。尽管有着较为丰富的JAVA开发经验，但因入职时间短，泽恺对于公司开发管理要求不甚了解，全面管理开发工作对他来讲并非易事。从懵懵懂懂，到慢慢熟悉，再到渐臻佳境，泽恺走过了一段艰难但又收获满满的历程：努力学习并理解业务知识，理解业务逻辑，对设备管理业务有了概要的了解；熟悉公司系统间集成方式，并牵头完成7大系统17个接口的集成工作；配合容器平台管理人员完成容器平台部署，以及redis、kafka等服务器部署；跟进开发进度，并根据剩余任务及时调整倒排计划；检查代码质量，把好项目质量关；参与报表开发，为项目运维努力掌握新技能……感谢他的辛勤、敬业和奉献，也祝贺他，从一名小萌新成长为合格的万华员工。

       恩意自当铭记，拙文难表寸功，还有很多其他项目组成员的事迹未能一一言明，例如后端顾问曹婕，在封控期间仍然坚持每天工作到11点，压力再大始终未言放弃；前端顾问邱双一个人撑起了整个系统的前端开发工作；测试顾问蔡其珉烟台宁波两地奔波支持用户测试工作，晚上抽时间编写用户手册和用户培训材料等……这一路走来，有欢笑有泪水有感动，相信也会给每个团队成员的人生涂上浓墨重彩的一笔。文末附一张项目组加班到深夜的照片，谨记各位的辛苦付出。

（集成测试后，项目组为保证在一周内处理300多条问题，每天加班至晚十点）

       怀揣感恩之心，携手一路同行，在接下来的一个月里，项目组将更加砥砺奋进，向目标发起冲刺，确定项目高质量按时交付！